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培训安排：
[3/7-9]北京 [3/14-16]上海 [3/21-23]广州 [3/28-30]深圳
[4/4-6]北京 [4/11-13]上海 [4/18-20]广州 [4/25-27]深圳
[5/2-4]北京 [5/9-11]上海 [5/16-18]广州 [5/23-24]深圳
培训价格：3天，8000元/人
培训背景：
如何转型？如何盈利？如何卓越？如何创新？如何突破改善成为精益企业？如何在互联网时代杀出重围，精益KPI战略与策略咨询为您提供可实施性方案。
培训内容：
一、精益KPI指标；
二、精益KPI指标分析方法与工具；
三、精益KPI指标改善策略；
四、世界级企业精益KPI实施战略；
五、世界级精益企业（WCE)实施路径；
六、世界级精益企业（WCE)管理咨询。
培训老师：文放怀教授
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》